今年以来，不锈钢丹东公司坚决瞄准目标，构建高效低消耗的服务，以提高产品实物质量为经营方针，全力推进产品出口。前8个月，共构建出口26380吨，占产品总量的42.8%。

9月，构建半数出口，仅单月出口量就达到了去年全年的出口量。该公司生产技术室计划组长李学丰告诉记者，出口产品以合同签订的价格为销售价格，不受市场价格变动的影响，而且偿还周期短，不利于企业资金回收，确保了企业资金周转量。因此，该公司与国贸公司大力交流，根据市场和用户的市场需求，进行产品结构调整和研究开发，稳步增加不锈钢产品的出口量。为确保出口合同的执行率，该公司正式成立出口合同继续开发成功集团，追踪合同的全过程，从原料投入、产品生产、产品出货、各环节另设专家追踪，制作相应的数据统计资料，保证各环节按计划继续执行，确保合同的执行率。

在生产组织中，环绕每月2次出口发货时间，合理化学键生产计划。同时，通过大力思考，完善各单元生产组织，提高时间产量，逐步提高员工操作技能水平，进一步完善标准化操作规程，大幅提高单元开始率，大幅提高生产能力。

明确的行动反映了对产品质量的评价。该公司全面了解市场，了解不同用户的市场需求，有针对性地实施质量管理和质量检验判断，大大提高典型产品在类似领域的应用，解决问题合格的问题，增加和消除质量异议的再次发生。

同时，该公司通过质量研发成功分析了不存在的主要质量问题的原因，制定了改良措施，逐一解决。另外，通过不断完善质量管理控制体系，改善技术质量管理制度建设，严格执行自我检查、相互检查、专门检查三个检查制度等，使员工在操作者中有章可循。

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